
2月中旬,中國(guó)電子大廠立訊精密入股中國(guó)車企奇瑞,宣布戰(zhàn)略合作。而立訊砸百億人民幣入股,也證明升級(jí)電動(dòng)車戰(zhàn)略地位決心。立訊從蘋果產(chǎn)品組裝到電動(dòng)車都跟隨鴻海步伐,其未來(lái)發(fā)展也牽動(dòng)各廠競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。
電動(dòng)車6000億美元商機(jī),吸引各類業(yè)者展開比速度、比資金的競(jìng)賽,而激烈的競(jìng)爭(zhēng)賽道中,近期新加入一位重量級(jí)業(yè)者,首度亮相就吸走全場(chǎng)目光。
2月中旬春寒料峭,但有一場(chǎng)法說(shuō)會(huì)熱度爆表,超過(guò)220家機(jī)構(gòu)參與,名單足足列滿四頁(yè)A4。法人們?cè)诘鹊?,就是中?guó)大陸電子大廠立訊董事長(zhǎng)王來(lái)春,對(duì)新事業(yè)的策略布局。
「我們認(rèn)為,Smart EV(智慧電動(dòng)車)是中國(guó)汽車人百年不遇的機(jī)會(huì),」王來(lái)春法說(shuō)會(huì)上的第一句話,就表明了進(jìn)軍電動(dòng)車的決心。王來(lái)春說(shuō),立訊需要「不一樣的支持平臺(tái)」,才能「從0到1,從1到100」,而她說(shuō)的平臺(tái),正是中國(guó)車廠奇瑞。

立訊2021年打進(jìn)iPhone代工供應(yīng)鏈,成為臺(tái)廠鴻海、和碩對(duì)手,話題尚有余溫之際,立訊又再拋震撼彈,與中國(guó)大陸國(guó)有汽車品牌奇瑞簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,更砸下100.54億人民幣入股奇瑞集團(tuán)三家公司,并將協(xié)助奇瑞造車。
這項(xiàng)策略布局,立訊的態(tài)度明顯,計(jì)劃從電動(dòng)車「零組件商」轉(zhuǎn)為更高難度的「系統(tǒng)供應(yīng)商」。值得注意的是,立訊是中國(guó)市值極大的電子廠,奇瑞則是中國(guó)資深的自主研發(fā)車廠,海外出貨最高,因此兩強(qiáng)合作,光是出場(chǎng)就掀起業(yè)界矚目。
1 立訊欲分食Tier 1大餅
探究淵源,立訊此番并非第一次進(jìn)入汽車產(chǎn)業(yè),2011年起立訊便逐步打入「汽車的神經(jīng)系統(tǒng)」的連接器、線束等電子零件,默默累積經(jīng)驗(yàn)。
不過(guò),如今電動(dòng)車商機(jī)崛起,立訊不甘只賣零件,希望電動(dòng)車品牌百花齊放的此時(shí),升級(jí)為電動(dòng)車品牌的Tier 1(第一階供應(yīng)商,直接交貨給汽車品牌組裝)。
王來(lái)春指出,電動(dòng)車新商機(jī)下吸引了許多新品牌,但缺乏開發(fā)、制造等能力,因此「市場(chǎng)需要ODM(設(shè)計(jì)代工)造車?!雇鮼?lái)春解釋,而立訊將做為Tier 1,協(xié)助奇瑞開拓電動(dòng)車代工新事業(yè)。
「Smart EV帶來(lái)的機(jī)會(huì)不只是整車,更包含生命力更強(qiáng)的Tier 1,Tier 1市場(chǎng)規(guī)模幾乎是所有車企總產(chǎn)值的70%,」王來(lái)春以「四大Tier 1」博世(Bosch)、日本電裝(Denso)、采埃孚(ZF)、麥格納(Magna)為例指出,這些公司每家營(yíng)收都在300億美元(約8573億臺(tái)幣)以上。
2 立訊易筋洗髓,進(jìn)退自如
而立訊此舉亦將原有的零組件優(yōu)勢(shì),以新的商業(yè)模式重組起來(lái),更有奇瑞帶頭沖做為出???,業(yè)內(nèi)人士也指出其影響,未來(lái)不可忽視。
一名曾任職中國(guó)車廠的業(yè)者指出,盡管2015年前后奇瑞曾遭逢低潮,導(dǎo)致人才流失到新創(chuàng)車廠,但畢竟是老牌車廠又是國(guó)有企業(yè),擁國(guó)家力量撐腰,因此也不容易遇到現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)問題,反觀新創(chuàng)車廠就較常為此頭疼。
法人也同步看好立訊與奇瑞結(jié)盟。天風(fēng)證券以「易筋洗髓,質(zhì)變?cè)雌稹箒?lái)形容立訊即將脫胎換骨,并指出其「進(jìn)可攻,退可守」。進(jìn),可打通造車業(yè)務(wù),有望與華為、蘋果(等有意進(jìn)軍電動(dòng)車的科技大廠合作。若狀況不如前述樂觀,退,則仍有奇瑞做為出海口,讓Tier 1業(yè)務(wù)得以擴(kuò)張,且若奇瑞日后上市,立訊出脫股份也有價(jià)差可賺。
野村證券則是中長(zhǎng)期正向看待這樁合作,指出立訊能藉此與奇瑞這家有經(jīng)驗(yàn)的車廠展開深度合作,且是在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小、時(shí)間較短的情況下,就能取得成為Tier 1的所需技術(shù)及實(shí)績(jī)。

3 立訊一路跟隨鴻海步伐
有趣的是,立訊從連接器、蘋果產(chǎn)品代工,到如今電動(dòng)車業(yè)務(wù),一路跟隨鴻海步伐,而雙方生意也部分重疊,未來(lái)雙方互動(dòng)的關(guān)系值得關(guān)注。
立訊攻電動(dòng)車零組件、系統(tǒng),鴻海則除零組件、系統(tǒng),還多了軟件、整車制造。另外,鴻海也孵育出MIH聯(lián)盟,讓鴻海成為規(guī)格制定者,有助擴(kuò)張影響力及上述車用業(yè)務(wù)推廣。
不過(guò),盡管多項(xiàng)業(yè)務(wù)重疊,業(yè)界人士認(rèn)為雙方短期內(nèi)不會(huì)是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,反而是站在同一陣線。
工研院產(chǎn)科國(guó)際所經(jīng)理謝騄璘指出:「一個(gè)好的市場(chǎng)在風(fēng)口上,雙方都投入,不會(huì)導(dǎo)致互相沖突,反而可以期待兩邊都把餅愈做愈大?!?/span>
而鴻海董事長(zhǎng)劉揚(yáng)偉,被媒體詢問立訊升級(jí)電動(dòng)車業(yè)務(wù)時(shí)也說(shuō):「對(duì)岸同業(yè)投入,這是很好的現(xiàn)象,代表大家都看好?!?/span>
原來(lái),汽車設(shè)計(jì)、制造合一仍是業(yè)界常態(tài),僅有少數(shù)特例是車廠委托設(shè)計(jì),或委托代工。因此,仍需各方的努力,才能帶動(dòng)電動(dòng)車代工的風(fēng)氣。
不過(guò),長(zhǎng)期來(lái)看,雙方仍是長(zhǎng)線的戰(zhàn)略對(duì)手。
劉揚(yáng)偉指出:「等市場(chǎng)逐步發(fā)展、成熟,后來(lái)會(huì)逐漸剩下體質(zhì)更好的公司能活下來(lái)。我覺得會(huì)是2025年,就能看到哪些會(huì)勝出,哪些會(huì)被淘汰。」
他也點(diǎn)出鴻海與立訊的不同之處,包括鴻海有車用軟件與平臺(tái),且軟件今年就能開始貢獻(xiàn)營(yíng)收。此外,鴻海也已布局電動(dòng)車關(guān)鍵零組件:電池、半導(dǎo)體。
劉揚(yáng)偉談起電子同業(yè)進(jìn)軍電動(dòng)車,也不客氣指出:「進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)所需要的,可能跟它想的不一樣,包含規(guī)模、技術(shù)廣度、資金都非常龐大,不是說(shuō)有龐大勞動(dòng)力、政府支持,就可以做到的。」
謝騄璘則表示,臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)在電動(dòng)車市場(chǎng)最大優(yōu)勢(shì),將是與新創(chuàng)業(yè)者的合作,最大的成功案例就是與特斯拉(Tesla)的合作,例如汽車電子化過(guò)程中,涌現(xiàn)的OTA(汽車軟件下載)、智慧座艙商機(jī),也是對(duì)臺(tái)廠有利的大趨勢(shì)。
而電動(dòng)車發(fā)展十多年來(lái)篳路藍(lán)縷,如今終于隨著相關(guān)技術(shù)成熟,讓各路好手乘著順風(fēng)飛速前進(jìn)。同時(shí)也無(wú)不奮力奔馳,搶在市場(chǎng)飽和的終點(diǎn)線前卡位供應(yīng)鏈,各路人馬未來(lái)將如何互相競(jìng)合,也值得持續(xù)觀察。
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